领导力在线课程
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  研究表明,卓越领导力可以满足投资者、顾客以及员工的期望。而相关统计数据表明,卓越领导者50%-80%的领导力特征是共通的。领导力系列在线课程从卓越领导者所需共通的勾勒愿景、主动变革、激励人心、培养接班人以及自我修炼五大领导力准则出发,帮助学员思考如何成为更优秀的管理者,并帮助学员真正成为更加优秀的领导者。


课程收益

    HR领导力课程体系和框架源自于人力资源泰斗戴维·尤里奇的《领导力密码》,作为独一无二的领导指南,深刻剖析21世纪的领导力本质。


领导力准则之一:勾勒愿景,体现在领导者的战略层面

战略家展望未来,并对组织进行准确的定位,创造未来。战略家的准则就是创造、定义、实现可能性。

领导力准则之二:主动变革,将“所知”变为“所行”

执行者将战略转化为行为,执行者知道如何变革、如何分配责任、如何委派任务,以及哪些是关键决策,以确保良好的团队协作。

领导力准则之三:激励人心

人才管理者知道需要哪些技巧,才能将人才吸引到组织中,并培养他们、激励他们,确保他们为组织贡献出最大的努力。

领导力准则之四:培养接班人

组织上下的人力资本开发者制定专注于未来人才的劳动计划,帮助员工看到自己在公司的职业前景,确保组织的生命周期长于任何一个个体。

领导力准则之五:自我修炼

卓越领导力不能仅限于自己的所知所为,知道如何做人更重要,领导者的为人与其能否通过他人成功有着巨大的关系


课程目录


体验课程

 
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