团队氛围测评
副标题
在企业中经常出现以下问题：管理者忙于从事业务性工作，对团队氛围、凝聚力等方面缺乏关注，团队业绩目标无法达成、团队内部冲突、人员流失等状况频发。在团队内部，团队成员不像以前那么主动地跟管理者沟通了，沟通的频率下降很快；平时能按时上班，现在却经常迟到早退；以前能轻松应对的问题，现在却表现得非常为难等。团队成员经常表现出“沉默”、“抱怨”和“推脱”的特征。
作为管理者，要有意识去识别团队氛围的变化，及时的发现问题，才能防止团队氛围的恶化；要有意识的让员工在对自身工作满意的基础上，与同事、上司之间关系相处融洽，互相认可，有集体认同感、充分发挥团队合作，共同达成工作目标、在工作中共同实现人生价值的氛围。在这种氛围里，每个员工在得到他人承认的同时，都能积极地贡献自己的力量，并且全身心地朝着组织的方向努力，在工作中能够随时灵活方便地调整工作方式，使之具有更高的效率。
团队氛围是人们在某个环境中工作时的感受，它直接影响人们的工作表现，良好的团队氛围可以从6个关键维度来衡量。
